
Comment éliminer le risque de l’insécurité alimentaire à Kinshasa
Table des matières
Comment éliminer le risque de l’insécurité alimentaire à Kinshasa

Introduction
Cet ouvrage s’adresse aux institutions impliquées dans l’agriculture et le développement rural, particulièrement, les gouvernements de Provinces concernés, y compris, les gens qui trouvent une raison de s’informer. Le but consiste à “ l’élimination du risque de l’insécurité alimentaire par l’approvisionnement d’envergure de la ville de Kinshasa en denrées agroalimentaire de premières nécessités.
Etat de la question
Pourquoi Kinshasa au centre d’intérêt ?
Parler de Kinshasa dans le contexte de l’ouvrage, c’est aussi jeter un regard critique sur le « Corridor » qui encercle la capitale en reliant les Provinces de Kwango, Kwilu, Maindombe (Nord-est), Kongo Central (Sud-est) et le Fleuve Congo (Nord-sud) ».
Au sein du corridor, il faut mentionner particulièrement la situation des populations autochtones qui vivent principalement des ressources forestières, ces paysans qui alimentent régulièrement Kinshasa, qui cependant travaillent dans des conditions très difficiles. Depuis plusieurs décennies, l’agriculture est sujette à la sous production ; parce qu’elle se fonde sur des petites exploitations familiales (0,25 à 1ha/ménage), éprouve la pénurie de transport de transit, la carence des semences de haut rendement attestée et aux perturbations climatiques dues à la déforestation ; il n’y a pas que ça ! Entretemps, les gens persistent dans la déforestation.
C’est l’an 2020, le coronavirus vient secouer le monde et tue en milliers les populations humaines. Tout comme partout où l’accès à la nourriture est difficile, la population de Kinshasa a du mal à se confiner, sachant que la pandémie s’annonce encore durable. C’est la peur de mourir de faim ! Là au moins, le symptôme de l’insécurité alimentaire se manifeste sans diagnostic !
C’est évident que le gouvernement fera quelque chose pour nourrir son peuple pendant le confinement. Mais, la question est de savoir « comment vivre dans les temps à venir ? » Car, souvent les interventions aux groupes vulnérables au pays sont comme des cas de secours d’urgence plutôt que des actions planifiées dans la durée.
Comme on ne peut l’oublier, le « corridor Kwango-Kwilu-Maindombe-Kongo Central-Fleuve Congo » est jadis producteur à grande échelle, exportateur et pourvoyeur de devises par les café, cacao, riz, huile de palme et demeure encore intact dans son abondance en ressources agricoles.
En vue d’une solution appropriée, le présent ouvrage fait une proposition pratique, juste une stratégie de réactivation et d’anticipation aux problèmes de l’insécurité alimentaire et de pauvreté extrême à Kinshasa et ses environs.
La stratégie est assortie des objectifs précis échelonnés sur les court, moyen et long termes.
A quoi consiste la vision globale du Plan ?
(1) Lancement des « (a) Cultures vivrières, industrielles et forestières. (b) Transformation des produits (Industrie). (c) Elevage du bétail et des volaille/Pêche et pisciculture. (d) Sylviculture/Agroforesterie et Protection de l’environnement. (e) Infrastructures communautaires de base. »
Considérant par ailleurs l’état d’urgence dans lequel on se trouve, le Plan se penche principalement sur l’agroalimentaire commercial en créant une abondance en produits agricoles de premières nécessités.
(2) Le Plan Opte pour un travail de synergie « PME-OPB » , impliquant les ménages paysans autochtones (cultivateurs, éleveurs, pêcheurs, pisciculteurs, sylviculteurs), y compris la main d’œuvre indépendante.
(3) La PME engagée est celle qui a des ambitions, qui aspire œuvrer sous contrat social et qui joue le rôle moteur en équipement (intrants, tracteur, camion, moto, siège, etc.)

Objectifs
Agriculture Cultures vivrières |
· (1) Produire diverses céréales, légumineuses et épices, répondre aux besoins du marché par des systèmes productifs de qualité et sécuriser les produits à la source. Riz, Maïs et Maniocs (en cossettes puis en farine). |
Agriculture Cultures industrielles et forestières Transformation du produit Agroforesterie. |
· (2) S’occuper des plantations familiales, y compris celles à grande valeur marchande généralement délaissées, les cas de Caféiers, Cacaoyers, bananiers, palmeraies et autres. (3) Innover le trafic d’huile de palme et du miel (apiculture) pour répondre à une clientèle grandissante de la Ville. |
Elevage du bétail et des volaille/Pêche et pisciculture. |
· (4) Développer la pêche en ciblant le Fleuve Congo et ses rivières (affluents), ériger des étangs et diversifier les espèces de poissons à élever. (5) Veiller à la santé animale et entretenir les fermes actives. |
Sylviculture Protection de l’environnement. Infrastructures communautaires de base. Transport de transit. |
· (6) Planter des arbres pour protéger les écosystèmes. (7) Organiser autrement le transport de transit. (8) Veiller à l’état de routes d’itinérance. (9) Veiller à la santé publique des populations proches des sites aménagés. (10) Assurer l’alimentation en eau potable. (11) Assurer l’entreposage, la conservation et le conditionnement des produits. (12) Prévenir la condition de surveillance des sites et d’accueil pour les visiteurs. · Voir Fiche de renseignements généraux
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Organisation
Ciblage des interventions et stratégie
Les activités de PME s’implantent respectivement dans les secteurs agréés de l’Agroalimentaire, industrie, infrastructures, transport de transit et commerce agricole ; elles commencent dans la Zone pilote choisie « Territoire de Seke-Banza » pour s’élargir progressivement dans les 27 Territoires ci-après décrits :
1) Feshi 2) Kahemba 3) Kasongo-Lunda 4) Kenge 5) Popokabaka 6) Bulungu 7) Bagata 8) Masimanimba 9) Gungu |
10) Idiofa 11) Inongo 12) Kiri 13) Oswhe 14) Kutu 15) Bolobo 16) Kwamouth 17) Mushie 18) Yumbi |
19) Kasangulu 20) Madimba 21) Kimvula 22) Mbanza-Ngungu 23) Songololo 24) Luozi 25) Seke-Banza* 26) Lukula 27) Tshela |
Le Territoire de Seke-Banza et ses environs couvrent la « Zone pilote du projet ». Kinshasa en est le principal marché de vente.
Pourquoi Seke-Banza choisi comme « Zone pilote du projet » ?
Seke-Banza a les atouts d’un territoire réputé de grenier le plus rapproché de Kinshasa. Il a une méthode de travail chez les paysans qui peut inspirer, préparer et faciliter l’approche des affaires. Il s’est employé à appliquer différentes opérations techniques agricoles à des paysages différents, notamment, la riziculture inondée de bas-fond et celle en savane amendée et dispose des projets assimilés à des cas de figure plus haut énumérés, il possède des plantations à grande valeur marchande délaissées (Caféiers, Cacaoyers, bananiers, palmeraies) et, également, des sociétés agricoles incorporables.

La méthodologie ne consiste pas à assujettir les paysans. Au contraire, elle préconise l’encadrement technique et le suivi régulier des activités sur les sites, facilite la tâche de production, évacuation, transformation et commercialisation. Stratégiquement, elle s’appliquera dans les zones d’action ciblées pour s’amplifier par la suite à travers le corridor.
La démarche d’ouverture dans une zone est la suivante :
1) Cartographie du Territoire ou la zone d’exploitation cible.
2) Identification de la PME et OPB impliquées.
3) Investisseurs intéressés (Implication à justifier).
4) Textes de base indispensables (Statuts de la société PME, OPB, ONG notariées).
5) Projets finançables.
6) Contrats existants « PME/OPB/PARTENAIRES ».
7) Protocole d’accord avec les porteurs d’affaires.
8) Descente sur le lieu (au siège de PME, OPB, ONG).
9) Note d’accréditation du Représentant.
10) Déclaration des ressources (Lister les biens existants).
11) Ministères compétents associés (Implication à justifier).
La Production sur l’ensemble des sites sous-entend :
1) Formation en technique de production
2) Signature Fiche d’identification et de suivi.
Voir Modèle de Fiche d’identification et de suivi
3) Fourniture de semence de riz.
4) Mise en valeur de terrains de bas-fonds
5) Entretien et extension des champs existants à réactiver.
Perspectives des approvisionnements dans une zone
Voir Statistiques et Résultats prévisionnels
Voir Projets prototypes
Résultats attendus
Avec une bonne gestion, le Plan engendrera rapidement (1) la croissance dans l’agroalimentaire en zones de proximité urbaine. (2) Promotion de l’industrie garantie par l’entreprise privée. (3) Création de l’emploi. (4) Protection des routes dans le rayon d’action. (5) Assainissement de l’environnement. (6) Electrification du milieu. (7) Stabilisation des prix. (8) Réduction de la pauvreté dans la région.
Difficulté
La difficulté est la façon dont les décideurs réagissent face aux idées qui sont adressées aux institutions. On dirait que ces idées n’attirent pas l’attention des décideurs, surtout lorsqu’elles semblent ne reposer sur « rien de palpable ». Le vent du Covid-19 est venu stimuler tout le monde et a servi de bonne leçon !
Conclusion
On est face à un problème à la fois technique, économique et financier. Avant de chercher des solutions ailleurs, il est important de regarder sur place où existent quelques expériences et références techniques qui peuvent servir de gage pour l’approche du défi à relever. Il n’existe pas un seul secteur où l’élite congolaise est absente par ses idées pour les défis à relever.
Institution responsable
Dénomination
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SECAD (Service d’études-conseils et d’actions directes de développement) Asbl notariée au N°0220 Folio 02158 du 21 août 2008 Ville de Matadi Province du Kongo-Central. |
Contacts |
Tél. +243 99 766 3627 +243 815272700 +243 89 86 76 286 E-mail : sinalondo@gmail.com |
Perspectives de l’activité dans une zone
Statistiques et Résultats prévisionnels
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Riz/Cultures inondées |
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Superficies cultivées |
07 ha |
21 ha |
35 ha |
51ha |
63ha |
105ha |
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Semence utilisée |
420 kg |
1260 kg |
2100 kg |
3060 kg |
3780 kg |
69300 kg |
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Productions réalisées |
21000 kg |
63000 kg |
105000 kg |
153 000kg |
189000 kg |
315 000kg |
||
Rendements semence |
840 kg |
2520 kg |
4200 kg |
6120 kg |
7560 kg |
138600 kg |
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Stocks riz décortiqué |
14700 kg |
44100 kg |
73500 kg |
107100 kg |
132300 kg |
220500 kg |
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Stocks riz conditionné |
294 sacs |
882 sacs |
1470 sacs |
2142sacs |
2646 sacs |
4410 sacs |
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Riz/Cultures pluviales en savane |
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Superficies cultivées |
120 ha |
240 ha |
480 ha |
600 ha |
720 ha |
1440 ha |
||
Semence utilisée |
7200 kg |
14400 kg |
28800 kg |
36000 kg |
43200 kg |
86400 kg |
||
Productions réalisées |
120000 kg |
240000 kg |
480000 kg |
600000 kg |
720000kg |
1440000 kg |
||
Rendements semence |
14400 kg |
28800 kg |
57600 kg |
72000 kg |
86400 kg |
172800 kg |
||
Stocks riz décortiqué |
8400 kg |
16800 kg |
33600 kg |
42000 kg |
504000 kg |
1008000 kg |
||
Stocks riz conditionné |
1680 sacs |
3360 sacs |
6720 sacs |
8400 sacs |
10080sacs |
20160 sacs |
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Main d’œuvre |
600 pers |
1200 pers |
2400 pers |
3000 pers |
3600 pers |
7200 pers |
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Ménages répertoriés |
240 Ménages |
480 Ménages |
960 Ménages |
1200 Ménages |
1440 Ménages |
2880 Ménages |
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· Productions/Riz de culture irriguée Voir Projets prototypes |
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35634,375 |
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· Productions/Riz de culture pluviale Voir Projets prototypes |
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+336768,00 |
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· Commercialisation/Riz de culture irriguée Voir Projets prototypes |
|
|
63346,00 |
|||||
· Commercialisation/Riz de culture pluviale Voir Projets prototypes |
|
|
+282336,00 |
|||||
· Fonctionnement général Voir Projets prototypes |
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|
136584,00 |
||||
· Sous-total |
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|
854668,375 |
||||
· Imprévus (5%) |
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42733,419 |
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Cout d’exploitation du projet |
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897401,794 |
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Maïs/Cultures pluviales en savane |
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Superficies cultivées |
240 ha |
720 ha |
1440 ha |
2160 ha |
3600 ha |
5760 ha |
||
Semence utilisée |
4800kg |
14400kg |
28800kg |
43200kg |
72000kg |
115200kg |
||
Productions réalisées |
240000kg |
720000kg |
1440000kg |
2160000kg |
3600000kg |
5760000kg |
||
Rendements semence |
9600kg |
28800kg |
57600kg |
86400kg |
144000kg |
230400kg |
||
Stocks maïs égrenés (75%) |
180000kg |
540000kg |
1080000kg |
1620000kg |
2700000kg |
4320000kg |
||
Stocks maïs conditionné |
3600 sacs |
10800sacs |
21600 sacs |
32400 sacs |
54000 sacs |
86400 sacs |
||
Ménages répertoriés |
240 Ménages |
480 Ménages |
960 Ménages |
1200 Ménages |
1440 Ménages |
2880 Ménages |
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Main d’œuvre |
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3600 pers |
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· Productions/Maïs Voir Projets prototypes |
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336768,00 |
||||
· Commercialisation/Maïs Voir Projets prototypes |
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|
|
282336,00 |
||||
· Fonctionnement général Voir Projets prototypes |
|
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|
136584,00 |
||||
· Sous-total |
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|
755688,00 |
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· Imprévus (5%) |
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37784,40 |
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Cout d’exploitation du projet |
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793472,40 |
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Etat de besoins global du projet
Matériel |
Objectifs visés |
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Ressources matérielles § Camions +30T § Camions +15T |
· Assurer l’évacuation des produits · Assurer le transport de transit et de livraison |
196400,00 78000,00 |
§ Camionnette 4×4 |
· Assurer la mobilité de cadres |
40020,00 |
§ Motos de type adapté § Vélos de type adapté |
· Assurer la mobilité et l’itinérance des encadreurs · Couvrir la mobilité en période de campagne. |
6000,00 500,00 |
§ Tracteur + remorque § Charrue à disque, herse et épandeur de location § Semoir à riz de 20 x 20cm ou 25 x 20cm |
· Réaliser un labour de meilleure qualité · Réaliser un semi en ligne en poquets · Réduire goulots d’étranglement · Réduire de temps de travail · Promouvoir une meilleure rentabilité · Augmenter les services rendus à la base |
94000,00 4000,00
4000,00 |
§ Tractopelle |
· Matériel lourd exécutant un éventail de travaux d’infrastructures. |
104400,00 |
§ Motoculteur |
· Préparation du sol en sec pour alléger le travail de labour. · Outil complémentaire pour les tracteurs à disposer. |
12000,00 |
§ Batteuses polyvalentes |
· Réduire les pertes de battage, alléger le travail d’abattage. |
8200,00 |
§ Décortiqueuse. § Egreneuse à maïs. § Elévateur § Charette |
· Faciliter la transformation/paddy, maïs, manioc, soja, etc. · Générer une valeur ajoutée significative. · Permettre l’accès au marché rémunérateur. · Fournir à une clientèle de taille |
75000,00 5000,00 17000,00 1800,00 |
§ Terrain § Statut foncier |
· Exploiter sur terrains propres. · Sécuriser l’occupation par des titres fonciers. |
105000,00 500,00 |
§ Forage+pompes/Résidence § Forage+pompes/Usine. § Captage/fleuve+motopompes |
· Arroser régulièrement les plantations par turbine propulseur. · Compenser l’arrosage en cas de carence des pluies. · Avoir une réserve d’eau par Unité d’adduction+citernes. |
59000,00 85000,00 54000,00 |
§ Tronçonneuses |
· Faciliter le fauchage |
3500,00 |
§ Consommables |
· Pièces de rechange pour engins et matériels informatiques. · Carburant et lubrifiant. |
12000,00 |
§ Intrants
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· Semences · Engrais NPK, Urée et Chaux · Produits vétérinaires |
41400,00 |
§ Outil de travail |
· Matériel léger destiné à l’agro-pastoral, pisciculture et pêche · Matériel léger destiné aux travaux d’entretien (machette, houes, râteaux, pioches, etc.) |
2750,00 |
§ Outil de gestion |
· Equiper les bureaux de sièges en matériel informatique. · Connexion Internet/Provider Accès partagé · Fourniture de plus d’adresses IP privées en mode DHCP · Permettre la numérisation du système de gestion. (Kits Ordinateurs fixes, lap-top, imprimantes, photocopieuses) |
2500,00 2545,00 |
§ Bâtiments en matériaux durables |
· Maison de bureaux administratifs. · Maison d’habitation et d’accueils |
14390,70 |
§ Installations techniques/sites. |
· Dépôt, entrepôt, guérite, séchoir, silo, garage, hangar. |
253071,66 |
§ Emballage |
· Sacs vides pour conditionnement du produit. · Containers pour facilitation stockage provisoire et transport · Bâches pour protection et étalage des produits |
23500,00
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§ |
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Ressources financières et humaines : |
· Productions/Riz, Maïs Voir Projets prototypes · Commercialisation/Riz, Maïs Voir Projets prototypes · Charges diverses du personnel Voir Projets prototypes · Fonctionnement général Voir Projets prototypes
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§ Recourir à un contrat dans l’hypothèse où le matériel est prêté ou à louer.
Consultez aussi: www.fao.org